La vie associative d'un club est l'affaire de tous les adhérents.
De grandes questions et sujets intéressent notre club et attendent réponse.
Les membres du comité directeur et du bureau ont identifié divers sujets nécessitant
réflexion, analyse et stratégie d'action.
Pour que chacun puisse apporter sa pierre à l'édifice, nous vous proposons plusieurs groupes de travail.
Nous convions toutes les personnes intéressées par un sujet à nous contacter à l'adresse info@cafchambery.com
Les domaines sont très variés.
Chacun peut trouver sa place.
Nous sollicitons vos compétences et vos réflexions pour faire avancer ces sujets au
combien importants pour le club.
Les réflexions qui seront menées contribueront à tous nous faire avancer, ce dans le
respect du projet de notre olympiade (présenté en AG).
Les travaux des groupes seront remis au bureau qui réalisera un travail d'analyse, d'amendement et de proposition.
Il proposera ses plans d'action au comité directeur qui validera ou non les choix à faire.
Voici les groupes :
Le Bénévolat au Club Alpin de Chambéry
Objectifs :
- Dynamiser et promouvoir le bénévolat au sein du Club.
- Garantir le renouvellement des équipes, “mieux” répartir la charge de travail au sein des bénévoles
Mission :
- Réaliser une photographie du bénévolat et des diverses missions bénévoles au sein du Club Alpin de ChambéryIdentifier les freins à l’engagement des bénévoles
- Identifier les pistes et moyens d’action pour favoriser le bénévolat et le rendre attractif
- Etablir un plan d’action
- Réfléchir à la mise en place d’une campagne de communication pour valoriser l’action bénévole (notamment les femmes et les jeunes !).
Rénovation des locaux administratifs du Club Alpin de Chambéry
Objectifs :
- Disposer de locaux adaptés à nos besoins
- Donner une image plus jeune au club
- Accroître notre visibilité et notre attractivité
Mission :
- Identifier nos besoins et ceux de nos salariés.
- Penser un projet de rénovation et de réaménagement des locaux adaptés à ces besoins
- Etudier les différentes solutions de financement
- Rendre ses conclusions au bureau
Adaptation des parts clubs en fonction des revenus des participants
Objectifs :
- Permettre une égalité d’accès aux activités de montagne et en ouvrir l’accès aux publics les plus défavorisés.
- Instaurer des cotisations à tarifs mesurés en fonction des ressources des adhérents
Mission :
- Identifier les publics potentiellement bénéficiaires de ces mesures
- Sur quelles parts club agir ?
- Penser un système “simple” de modulation des tarifs en fonction des ressources des adhérents
- Calculer le coût de ces mesures
- Envisager des mesures financières compensatoires aux actions mises en place
- Rendre ses conclusions au bureau
Montagne pour Tous
Objectif :
- Permettre une poursuite du projet MPTJ
Mission :
- Analyser le projet 2016 et faire le bilan
- Définir les contours du nouveau projet.
- Identifier les partenaires publics pouvant y être associés
- Penser son fonctionnement et son budget
- Rendre ses conclusions au bureau
Animation au club
Objectifs :
- Encourager une vie de club en développant d’autres actions que les activités
- Créer du lien social
- Dynamiser le club, le rendre attractif
Mission :
- Penser à un positionnement pour dynamiser le club, le rendre convivial et attractif
- Identifier et décrire un fonctionnement propice à l’animation
- Recenser les atouts et limites au projet
- Réfléchir au positionnement de la commission animation
- Interroger les adhérents pour recueillir leurs attentes sur le sujet
Commission escalade
Objectifs :
- Harmoniser le fonctionnement de la commission escalade
- Mener une réflexion de fond sur le positionnement escalade de notre club et la gestion des pass
Missions :
- Identifier les problèmes inhérents aux multiples facettes de l’escalade au club
- Proposer un plan d’actions pour améliorer son fonctionnement et aider son/ses responsables.
- Identifier les problèmes dans la gestion des pass
- Trouver des solutions adaptées à cette gestion
Assurance CAF
Objectif :
Réfléchir à la mise en place d’une couverture assurance pour les bénévoles du club.
Missions :
- Voir auprès de notre assureur Gras Savoye les possibilités de mise en place d’un contrat adapté (type auto-mission) avec demande de devis. Etude nationale avec la FFCAM.
- Définir les modalités, types de missions et bénévoles qui pourraient bénéficier de cette couverture (encadrement des activités, conduite du minibus, et/ou tâches administratives)
- Faire une étude comparative avec d’autres clubs qui ont appliqué ce type de contrat.
- Évaluer les contraintes/avantages, proposer conclusions au bureau.
Ecole d’escalade
Objectif :
Permettre la poursuite du fonctionnement de l’école d’escalade de manière pérenne
Missions :
- Etablir un bilan et les perspectives de l’école
- Penser un fonctionnement et une gestion permettant l’investissement de bénévoles
- Définir les attributions des salariés du club et des bénévoles dans la gestion de l’école
Secrétariat
Objectifs :
- Permettre aux bénévoles d’assurer une vacance des salariés
- Participer à la gestion administrative du club en complément du travail salarié
- Penser un fonctionnement permettant de fluidifier la période d’inscription
- Auditer le secrétariat du club en identifiant les freins et blocages
- Déceler les tâches inutiles ou hautement chronophages
- Proposer des solutions pour résoudre ces dysfonctionnements
- Produire une notice du secrétariat
- Proposer des solutions pour la gestion des inscriptions et la délivrance des pass
- Définir un fonctionnement et une organisation suite au changement de notre gestion comptable
Image CAF Chambéry
